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通過融合節點式安全管理、各專業協同管理及危險源管理的多重舉措，用節點管控思維把每一項工作分割細化，對節點進行分析解剖，明確決策方案，制定管控措施，壓實各級安全管理責任，施工負責人在下達施工任務時同步做好安全交底，安全專職人員實施專業檢查，實時跟蹤節點風險變化，動態調整管控措施，提高項目整體安全水平，極大地提高管理效率與效益。真正做到安全風險“事前預防、事中糾偏”，將安全風險“關口前移”。
事前預防、事中糾偏
提升系統抗風險能力
規范各個階段節點安全管理行為
識別和評估在建項目中的安全風險和隱患，及時發現并解決潛在的安全問題。
對在建項目進行定期的安全檢查和評估，確保項目在各個節點上都能夠符合安全標準和法規要求。
提供安全培訓和指導，提高項目管理人員和員工的安全意識和技能水平，提高項目應對突發事件的能力，降低安全事故發生的概率。
建立完善的安全管理制度和流程，確保項目的安全管理工作有章可循、有據可查。
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