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現場開展調研評估識別項目關鍵需求，準確定位企業業務存在的信息化痛點。圍繞現場安全管理，構建智能監控與防范體系，變被動“監督”為主動“監控”，通過信息化功能對項目進行安全規劃，制訂安全信息化戰略目標和長遠計劃，形成信息化的治理結構，為項目信息化戰略的實施提供決策和管理框架，通過科學、高效的需求規劃,確保后續順利實施。
實現全局性的信息優化和整合
形成業務的信息系統化支撐
安全管理持續改進
通過信息化功能需求規劃，可以明確項目的目標和范圍，從而確保項目團隊在開發過程中有明確的方向和目標。明確項目的目標和需求，了解項目所涉及的業務領域和流程，并對其進行深入的分析和研究。通過對業務領域的深入了解，可以明確項目的核心需求和目標，為后續的信息化規劃打下基礎。
包括對各個業務領域的數據流程、業務流程、組織結構等方面進行全面的分析和研究，了解各個領域之間的相互關系和影響。通過對各個領域的詳細規劃和設計，明確各個領域之間的信息交互和共享方式，為后續的信息化系統設計和開發提供依據。
避免在開發過程中出現不必要的錯誤和缺陷。
避免在開發過程中出現無法預見的問題，降低項目的風險，確保項目在未來的發展中具備可持續性。
信息化功能需求規劃可以為項目團隊提供明確的方向和目標，促進團隊成員之間的合作和溝通。
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