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中瑞恒將以開展的四個步驟，觀察的七個方面，溝通的五個要點開展行為觀察，基于BBS的管理工具，通過在作業現場觀察作業人員的作業行為，并與被觀察者進行交流，針對安全行為觀察中發現的不安全行為和員工反饋的安全建議，集中討論改善措施，制定改善計劃并定期追蹤不安全行為的改善情況。以強化好的作業行為，糾正不安全的作業行為，提高雙方的安全意識。
使安全工作細化到每一個工作行為
降低不規范的作業行為的數量
提升員工的安全意識
掌握安全生產狀況
幫助企業發現和糾正員工的不安全行為，提高員工的安全意識，培養員工的安全習慣，預防事故的發生。通過及時發現并糾正潛在危險因素，避免因人為原因導致的安全事故發生，減少企業經濟損失和人員傷亡。同時，通過行為安全觀察，企業能夠及時了解員工的安全行為情況，發現管理漏洞并加以改進，提高企業的安全管理水平。
通過觀察員工的行為，可以發現潛在的安全隱患，從而采取有效的措施進行整改，消除安全隱患，提高工作場所安全水平。
通過觀察和分析員工的行為，讓他們認識到自己存在哪些不良習慣和錯誤操作，并引導他們養成正確的操作方式和良好的職業習慣。觀察和分析員工的行為，可以培養員工的自我保護能力，提高他們的安全意識和技能。
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